quarta-feira, 21 de setembro de 2011

I WORKSHOP DE ADMINISTRAÇÃO FAJOLCA



É com imenso prazer que convidamos para participar do I workshop de Administração da FAJOLCA no dia 23 de setembro das 19h às 21h50min. As atividades desenvolvidas no evento serão abertas ao público interno e externo. Participe e convide o público externo.

Cordialmente,

Herlane Suele Alves Martins

Coordenadora do Curso de Administração

Programação do I Workshop de Administração Fajolca

Mini-curso: Relações Interpessoais

Local: Auditório do 1º andar

Horário: 19h – 21h

Professor: Heitor Arôxa

Sala de conversação. Tema: Entendo o perfil do gestor de pessoas através de músicas.

Sala 118

Horário: 19 Às 21h40min

(será realizado por alunos do 4º período)

Profa. Claudete Farias

Sala de Teatro

Salas 114

Horário 20h às 21h30min

(Apresentação dos alunos do 2º e 8º período)

Profa. Suele Martins

Mini-curso: Segurança da Informação

Sala 117

Horário: 19 às 21h

Prof. Jorge Pinto

Painel: Entendo a Administração

Salas 119

Horário 19 às 21h45min

(será realizado por alunos do 1º período)

Profa Suele Martins

Mini-curso: Como fazer documentos oficiais.

Sala 113

Horário: 19 às 21h

Prof. Alba Valéria

Painel: A evolução da Administração

Sala 120

Horário: 19 Às 21h45min

(será realizado por alunos do 2º período)

Prof. Sidney Santana

Mini-curso: Como fazer um plano de Comunicação e Marketing em MPE´s

Sala 115

Horário: 19 às 21h

Prof. Arnaud Matosso

quarta-feira, 14 de setembro de 2011

Novo Investimento bilionário e controverso em Suape


Grupo Bertin anunciou ontem, 13, o que considera a maior termelétrica do mundo e um terminal de granéis líquidos que custarão R$ 2 bilhões. Para gerar volume de capital o Grupo Bertin vendeu duas térmicas para a MPX Energia, do empresário Eike Batista e a previsão de início das operações é para janeiro de 2013, gerando 500 empregos diretos. A usina será movida a óleo, combustível muito poluente e já banido em outros países.

Especialistas do petróleo consideram um bom investimento, mas controverso. Acontece que a geração de energia a partir do óleo combustível é uma alternativa mais cara e poluente. Países desenvolvidos não constróem mais esse tipo de usina, fonte de energia abolida pelo próprio governo federal.

Na solenidade de oficialização, ontem, no Palácio das Princesas, o governador Eduardo Campos ressaltou apenas necessidade de investir em energia no momento em que Pernambuco cresce acima da média do Brasil e a oportunidade do estado aportar a maior termelétrica a motor do mundo, mas não deu ênfase nenhuma aos impactos ambientais que serão gerados pelo empreendimento.

Veja o depoimentos de estudiosos da área do petróleo:

Adriano Pires, Mestre em Planejamento Energético e diretor do Centro brasileiro de Infraestrutura.
"Acho uma loucura uma térmica desse porte. Não é normal. Nos países desenvolvidos esta fonte está sendo abolida justamente por causa de restrições ambientais. É a usina do atraso."

Luiz Stragevitch, Coordenador do laboratório de combustíveis da Universidade Federal de pernambuco (UFPE).
"O teor de enxofre do óleo é maior do que o do gás."

Para o diretor do Instituto Ilumina, José Antônio Feijó, a usina da Bertin é um "despropósito". "É uma energia cara, poluente e desnecessária." Feijó ressalta que o funcionamento da térmica será pago nas contas de luz de todo o Brasil, através do Encargo de Serviços ao Sistema (ESS).


>>> Nesta transação só estão sendo vistos os números astronômicos do investimento. Será que, de fato, os pernambucanos sairão ganhando com essa oportunidade? Acho que está mais para um presente de grego!

Fonte: Jornal do Commercio, Economia 1 e 2, em 14/09.

segunda-feira, 12 de setembro de 2011

10 atitudes que podem sabotar a sua carreira


A falta de oportunidade de crescimento na carreira ou situações negativas que ocorrem com o profissional muitas vezes podem ser motivadas pela atitude da própria pessoa.

Para descobrir quais ações podem prejudicar a carreira, o Portal InfoMoney conversou com duas especialistas, a diretora-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Izabel de Almeida, e a headhunter da De Bernt Entschev, Lívia Falland. Elas apontaram 10 atitudes que podem ser consideradas sabotadoras. Confira:

  1. Ser individualista: pensar só em si e não saber trabalhar em grupo pode ser extremamente prejudicial à carreira, principalmente se o desenvolvimento do trabalho depender da colaboração de outros;

  2. Não ter disciplina: isso inclui chegar atrasado, não entregar o que foi pedido e não ter comprometimento e foco com o trabalho;

  3. Competitividade doentia: ultrapassa a competitividade saudável. O profissional faz de tudo para ser o melhor e isso pode incluir até “puxar o tapete” do colega. A competição é importante, mas é fundamental que haja um equilíbrio;

  4. Falta de ética: não saber guardar segredos da empresa e dos colegas e causar intrigas são algumas das atitudes consideradas antiéticas;

  5. Acomodação: permanecer na zona de conforto e não investir na carreira são consideradas atitudes muito prejudiciais. Vale destacar que, no ambiente corporativo, as mudanças ocorrem de maneira rápida;

  6. Não investir no próprio desenvolvimento: cursos de reciclagem, pós-graduação, conhecimentos em outras línguas, especialmente o inglês, são fundamentais para manter o profissional atraente ao mercado;

  7. Não cultivar a rede de relacionamentos: o networking deve ser tanto interno como externo (fornecedores e clientes) e incluir a rede de amizades, como ex-colegas de trabalho e de faculdade, entre outros;

  8. Não estar alinhado com a missão, visão e os valores da empresa: além de conhecer a missão, visão e os valores da empresa, o profissional deve considerá-los positivos, caso contrário, o trabalho não terá sucesso;

  9. Ser sempre insubordinado “rebelde”: ser contra todas as iniciativas e ideias da empresa é considerado uma característica negativa do profissional. O colaborador deve trabalhar a favor da empresa e não contra;

  10. Alimentar fofoca: fofoqueiros de plantão acabam com o clima da empresa e com as relações de trabalho.

Como resolver
Se você se identificou com uma ou mais atitudes citadas acima, está na hora de mudar. Se houver dificuldade, uma dica é pedir o feedback para o gestor direto ou para alguém do departamento de RH (Recursos Humanos) da empresa. Se forem identificados problemas, Izabel, da Ricardo Xavier, aconselha que a pessoa busque ajuda. “Pode ser uma pessoa de confiança, um terapeuta ou trabalho de coach”, ressaltou.

Já Lívia, da De Bernt Entschev, afirmou que alguns problemas podem ser solucionados no curto prazo, enquanto outros dependem de mais tempo. “Se for comportamental, a pessoa pode começar a mudança o quanto antes, mas é importante ter força de vontade”, disse.


Fonte: administradores.com

Programa de Trainees Votorantim 2012.


A Votorantim abre inscrições para o seu programa de Trainees 2012. Veja no link a seguir se você atende aos requisitos e boa sorte.

http://traineesvotorantim.com.br/trainees2011/

terça-feira, 19 de julho de 2011

O que é bom DEVE ser copiado


Lei que desestimula uso de sacolas plásticas faz um ano e tem bom resultado no Rio

Em um ano de vigência da Lei 5.502/09, que desestimula o uso de sacolas plásticas no estado, a população fluminense deixou de consumir 600 milhões de sacolas. O número representa redução de cerca de 25% das 2,4 bilhões de sacolas que eram distribuídas anualmente no estado.

Leia mais no link

Um exemplo a ser seguido por nosso Estado. Lembrando que o gestor deve pautar suas decisões na ética e transparência com a sociedade, tornando sua empresa cada vez mais sustentável.

Até mais!

segunda-feira, 18 de julho de 2011

FECHAR O CICLO É PRECISO

“Meu sonho é que os netos dos meus netos nem saibam o significado da palavra lixo”. A afirmação é do coordenador de comunicação e conteúdo do Instituto Akatu, Estanislau Maria. Para chegar a esse sonho, a sociedade ainda tem muitas etapas pelas quais passar. Uma delas é a reciclagem e o upcycling, ou o reaproveitamento de materiais e resíduos para produzir novos produtos. Muitas das empresas que buscam esse caminho têm como objetivo fechar esse ciclo. E estão perto de cumpri-lo.

Exemplos de que reciclar é uma boa opção tanto do ponto de vista econômico como ambiental e até social já são mais familiares à maioria das pessoas. O Brasil se orgulha, por exemplo, de ser o maior reciclador de latas de alumínio do mundo. Uma pesquisa sobre os Indicadores de Desenvolvimento Sustentável 2010, do IBGE, apontou que 91,5% delas são recolhidas para reciclagem. Para a indústria há uma grande vantagem, produzir latas extraindo matéria-prima sai 20 vezes mais caro do que reciclar.

A tendência de empresas que buscam fechar esse ciclo, foi mapeada pelo site GreenBiz, que levantou as 10 principais tendências relacionadas à sustentabilidade nas empresas. Para Joel Makower, fundador do GreenBiz, “empresas não estão mais preocupadas somente com os próximos 2 ou 5 anos, mas até o meio do século.

Pensam em usar somente fontes de energia renováveis e também gerar zero resíduos. Há toda uma geração de novos produtos com muito menos impacto no meio ambiente. Grandes empresas, como o Wall Mart, conseguem pressionar sua cadeia e dizer a ela que precisa avançar e achar novas maneiras de criar produtos e serviços que sejam bons para o meio ambiente e bons para os consumidores, sem custar mais”.

A Braskem, uma dessas empresas que saíram na frente, traçou um plano desde 2002 com sete macro-objetivos, entre os quais está um relacionado ao pós-consumo. O plano envolve a reciclagem mecânica dos plásticos, que atinge os índices de países desenvolvidos (35%), e a reciclagem energética de resíduos sólidos urbanos, que aproveita a energia de 10% dos resíduos. A empresa deu foco também no incentivo ao mercado de plástico reciclado.

Já a Souza Cruz, em Uberlândia (MG), deixou de mandar 40% dos seus resíduos para o aterro sanitário. Todo o pó de fumo e outros resíduos da fabricação do cigarro são utilizados em uma usina de compostagem e depois vendidos como adubo. Em 2010 foram reaproveitados 99,6% dos resíduos.

Outro caso nesse nicho é o do Mc Donalds. Os veículos que transportam os produtos da rede em São Paulo são movidos a biodiesel que é produzido com o óleo usado nas lanchonetes. A rede, controlada pela empresa Arcos Dourados, fez um piloto do programa e constatou que, embora o biodiesel gaste um pouco mais, é vantajoso, pois é mais barato, além dos benefícios ambientais.

Pioneira no reaproveitamento e no upcycling, a TerraCycle já nasceu como uma empresa eco-friendly. Em uma de suas parcerias, com a Kraft Foods, reaproveitou embalagens do suco Tang para produzir bolsas, mochilas e bolas de futebol.

Primeiros passos

Todas essas ações são motivo de comemoração pela sociedade, pois são parte importante do processo que pode equilibrar fatores de produção e consumo, que hoje são insustentáveis para o planeta. “Reciclar, na verdade deveria ser a última medida a ser tomada pelas empresas”, pondera Estanislau Maria, do Akatu. “Na verdade a sociedade precisa reduzir o consumo e as empresas podem contribuir criando produtos mais duráveis, gerando menos resíduos, utilizando energias renováveis, menos água e menos matérias-primas”.

Para ele, essas ações de reaproveitamento de resíduos e de reciclagem são muito positivas, pois, entre outras coisas, vai facilitar a implementação da Política de Resíduos. Mas não devem ser o único caminho. Dados do IBGE estimam que diariamente o país produz 183 mil toneladas de lixo doméstico por dia. Isso mostra que temos mesmo que mudar nosso padrão de consumo. Esse é o grande desafio para o futuro.

Fonte:http://www2.acaoempresarial.org.br/acao_empresarial/site/imprensa_ler.php?c=27&id=539

quarta-feira, 29 de junho de 2011

Ética deve pautar disputa por posições dentro das empresas

Para especialista, empresa deve deixar claro o que espera de seus colaboradores e quais são os passos para o crescimento

Em tempos em que se valoriza o trabalho em equipe, a disputa por posições torna-se algo confuso para muitos profissionais, que não sabem lidar com a questão da competitividade em um contexto onde se necessita do trabalho em grupo.

Diante disso, segundo especialistas consultados pelo portal InfoMoney, a ética deve pautar a disputa por posições dentro das empresas.

“Neste contexto, destacam-se, principalmente, os profissionais que são pautados pela ética, sendo pró-ativo, e humildes”, ressalta a diretora do Grupo Soma Desenvolvimento Corporativo, Sônia Carminhato.

A psicóloga e vice-presidente da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida), Sâmia Simurro, concorda e chama a atenção para a questão da comunicação.

“Vivemos a dicotomia das competências esperadas do profissional moderno. Ele tem que ser flexível, mas precisa saber seguir as diretrizes; tem que ser competitivo, mas tem que saber trabalhar em equipe; deve ser assertivo, mas não pode ser agressivo; deve ser líder, mas precisa submeter-se às normas. Qual é o ponto do equilíbrio? Como trabalhar onde posturas iguais podem ser interpretadas de forma diferente? É importante que a comunicação seja clara, que as ideias possam ser discutidas focando no bom andamento do trabalho para o bem da empresa”, argumenta Sâmia.

Resultados

O coordenador de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Samuel Artus, explica que a disputa deve ser encarada pelo prisma das competências.

“O profissional deve ampliar sua capacidade de entregar resultados. Essa condição passa por seu desenvolvimento técnico, mas também pela sua capacidade de aliar forças para obter resultados, que passa necessariamente pela capacidade de relacionar-se com seus subordinados, pares e superiores”, diz Artus.

Empresa

Artus diz ainda que a empresa deve deixar claro e expresso o que espera de seus colaboradores, quais são os passos para o crescimento, o que ajuda a ter maior compreensão da situação e evita situações desagradáveis.

“É importante frisar que a organização tem um papel fundamental no momento que estabelece claramente o que é importante para um profissional ascender na carreira. Quando há normas claras e transparentes, todos têm a possibilidade de candidatar-se ao crescimento e terão maior compreensão quando forem preteridos em um aumento salarial ou mesmo numa promoção”, completa o especialista.

Sâmia ressalta que a liderança deve estar atenta no comportamento dos profissionais, devendo coibir atitudes inadequadas. “Um bom ambiente de trabalho deve ter respeito e profissionalismo. A briga saudável é aquela em que se defende projetos e melhorias da organização. Quando ela é contra pessoas, o foco mudou e o prejuízo é da empresa e da pessoa”.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/etica-deve-pautar-disputa-por-posicoes-dentro-das-empresas/45861/