sexta-feira, 28 de outubro de 2011

Amizade no trabalho: É possível criar laços?



A mesa empilhada de papéis, a pressão da competitividade, rotinas cada dia mais intensas. Tanta correria, aonde fica a afetividade no ambiente de trabalho?

Se passamos mais tempo no trabalho do que em casa, é claro que criar relações de amizade é quase que inevitável.

A professora Yvette Piha, do Instituto de Psicologia da USP acredita que "O uso das novas tecnologias e a crescente terceirização da produção têm diminuído os espaços de socialização dentro das empresas". Por outro lado, as empresas investem pesado em programas motivacionais que mostram a importância do trabalho em equipe.

Na realidade, acredita Yvette, o que deve permear os obejtivos da equipe são as relações amistosas com os colegas de trabalho, a gentileza na hora de se reportar aos demais integrantes da equipe. Pois, sentimentos negativos podem fazer com que as pessoas não desejem estar naquela equipe ou naquela empresa. Isto, consequentemente, poderá comprometer a qualidade dos resultados.

O fato, é que as exigências do mundo moderno faz com que as relações tornem-se cada vez mais superficiais. As pessoas estão mais preocupadas em montar sua rede de contatos do que em criar verdadeiras relações.

Yvette acredita que, o importante é não fazer os colegas de trabalho de confessionário para os problemas pessoais. Mas, uma boa conversa no horário de almoço, um convite para uma atividade em grupo no fim de semana, estreitam as relações de amizade, pois se as pessoas são movidas pelo sentimento. Isso irá contribuir tanto para a vida pessoal quanto profissional de todos.


Fonte: www.usp.br/espacoaberto/arquivo/2007/.../0comportamento.htm

quarta-feira, 19 de outubro de 2011

A nova Lei do aviso prévio



Quem se beneficia?


Entra em vigor a Lei 3941/89, que amplia o período de aviso prévio de 30 para 90 dias. Nada que já não fosse garantido pela CF/88 que relata sobre o aviso prévio proporcional ao tempo de serviço, sendo no mínimo de 30 dias.

O período de trinta dias se aplica a trabalhadores demitidos com 1 (um) ano de serviço. A partir do segundo ano, e a cada ano subseqüente, serão acrescidos três (03) dias até o limite de 90 dias.

Em caso de demissão voluntária, o empregado deve trabalhar pelo mesmo período ou ressarcir a empresa pelo tempo devido. Mas a empresa pode optar por liberar o empregado, sem ônus.

A medida foi para beneficiar, mas já provoca muitas polêmicas, já que ficará mais caro para as empresas demitirem, isso pode inibir contratações. Por outro lado, o trabalhador ganha no âmbito de aumentar suas verbas rescisórias, mas se trabalhar no período de aviso prévio ficará afastatado do mercado por mais tempo, aumentando o tempo de recolocação.

Vale lembrar que a nova Lei não é retroativa, sendo assim, trabalhadores demitidos antes do dia 13 de outubro de 2011, não se enquadram na nova regra.

Mas um questionamento é válido:

Se a CF/88 já garantia no mínimo 30 dias e que fosse proporcional ao tempo de serviço, a falta de regulamentação específica durante esses anos não seria uma omissão de direitos do trabalhador?


Até mais,



terça-feira, 11 de outubro de 2011

Quem tem medo de ousar?


*Arnaud Mattoso


“Você vê o que existe e se pergunta: por que? Eu imagino o que não existe e me pergunto: Por que não?” A frase é de George Shaw (1856-1950) e foi usado num livro sobre Comunicação Empresarial, de Roger Cahen, 1990, Editora Best Seller. A frase me parece mais atual do que nunca. Costumo utilizá-la nas aulas de Marketing com meus alunos para ilustrar o que as ferramentas de Comunicação e Marketing necessitam para atingir as metas e objetivos de um Plano Estratégico.

A simples pergunta “Por que não?” nos leva a uma reflexão sobre nossas próprias atitudes diante da vida. Como este não é um texto filosófico e sim técnico vamos nos ater a esta reflexão diante da pauta Propaganda, Publicidade e Comunicação Empresarial. É por causa dessa pergunta, diz o autor Roger Cahen que os grandes avanços da humanidade ocorreram. E também, talvez porque não tiveram um chefe que lhe dissesse “Estamos fazendo assim há 30 anos e não há outra maneira de fazê-lo”. Terrível não?

Criatividade sempre foi uma palavra chave no Marketing. Ousadia e disposição para fazer o novo, para oferecer o diferencial, se distanciar da concorrência e ocupar o melhor lugar no mercado. A Propaganda está aí para comprovar os feitos da ousadia dos anúncios mais criativos e que obtêm maior share of mind (fatia da mente) dos consumidores. As marcas que se sobressaem porque a agência recebeu um briefing dando sinal verde para ousar, para o inusitado. Os gênios da criação vão além do esperado, da expectativa e criam obras de arte da propaganda que se perpetuam pelos anos seguintes como cases de sucesso.

As mudanças envolvem riscos, porque é mais fácil e, principalmente, cômodo manter o status quo da inércia, da mesmice, do confortável e seguro, do que partir para a emoção das grandes conquistas. Admiro publicitários que ousaram em propagandas fabulosas que nos fazem guardar uma canção marcante ou que nos remetem à imagem de uma marca ao lembrar da mensagem. Em Pernambuco temos vários exemplos clássicos de propagandas de destaque como a da Casas Zé Araújo (Senhora da Conceição, minha mãe, minha rainha, daí a vossa proteção, minha querida madrinha). Um jingle conectado com a devoção do povo pernambucano com Nossa Senhora da Conceição e com belas imagens do então Recife dos anos 70.

E o que dizer da Propaganda “Davanira”, onde uma jovem dançava na sacada de uma casa em Olinda mostrando a calcinha, embalada pela música “Davanira tire sua roupa da janela, toda vez que vejo ela sem você, só me lembro de você sem ela”. Foi um sucesso absoluto e fez as pessoas cantarem o jingle por bastante tempo, repercussão na revista Veja, entrevistas com a moça que fez a Davanira e que só não seguiu a carreira de modelo porque os pais e o namorado foram contra. Em tempo: o comercial era de sabão em pó.

Na Comunicação Empresarial, a ousadia vista na Propaganda está na Filosofia que emana dos gestores para os demais funcionários. Nenhuma ação empresarial de mudança funcionará se não houver a percepção de que a gerência integra o processo e que as novas diretrizes fazem parte da política da empresa. Desta filosofia e política se desenvolvem as atitudes e as atividades (o operacional) empresariais que garantem as inovações. Estar atualizado e em constante mudança é uma exigência do mercado.

Em seu novo livro, Marketing 3.0 (Ed. Campus), Philip Kotler fala dos 3 I’s: Integridade, Identidade, Imagem (da marca). Esses são os novos valores exigidos pela sociedade que mudou nas últimas décadas em um mundo globalizado e conectado pela internet. Ficar fora das mudanças é estar fora do prazo de validade.



* Jornalista, especialista em Planejamento de Marketing

Twitter.com/arnaudmattoso

quinta-feira, 6 de outubro de 2011

Morre Steve Jobs, fundador da Apple


Steve Jobs que revolucuinou o mercado da música e da tecnologia, morre aos 56 anos após longa luta contra o câncer. Leia um pouco de sua tragetória.


Ele criou a Apple em 1976, aos 21 anos, ao lado de Steve Wozniak, na garagem da casa dos seus pais.
Em 1985 foi afastado temporariamente da Apple pelo conselho de administração após brigas internas. Após este evento, Jobs fez outras aquisições, como os estúdios da Pixar, dando início a sua tragetória no mundo dos filmes de animação responsáveis por grandes bilheterias, como "Procurando Nemo", "Toy Story" e "Up".
Em 1997, Steve Jobs volta a Apple que estava a beira da falência. Apartir de então, grandes criações, como os equipamentos com prefixo i (iPad, iPhone, iMac, iPod) transformaram a vida de uma geração, permitindo, como por exemplo, ouvir música nos aparelhos portáteis.
Considerado o grande responsável pela ascenção da empresa, elevou as ações da Aplle de RS$ 5 bilhões em 2000, para RS$ 170 bilhões em 2009.
Em 2008, os problemas de saúde se agravaram. Visivelmente afetado pela doença (câncer raro no pâncreas), Jobs se manisfetou oficialemente sobre seu afastamento da presidência da Apple escrevendo uma carta a comunidade da empresa, explicando que pela primeira vez "em uma década" passava o feriado do Natal e Ano Novo junto à esposa e aos seus quatro filhos.

Despedida do gênio:

"Lembrar que eu estarei morto em breve é a ferramenta mais importante que eu encontrei para me ajudar a fazer grandes escolhas na vida. por que quase tudo - todas as expectativas externas, todo o orgulho, todo o medo de se envergonhar ou de errar -, isto tudo cai diante da face da morte, restando apenas o que realmente é importante."

Steve Jobs, em discurso na universidade de Stanford, 2005.

quarta-feira, 21 de setembro de 2011

I WORKSHOP DE ADMINISTRAÇÃO FAJOLCA



É com imenso prazer que convidamos para participar do I workshop de Administração da FAJOLCA no dia 23 de setembro das 19h às 21h50min. As atividades desenvolvidas no evento serão abertas ao público interno e externo. Participe e convide o público externo.

Cordialmente,

Herlane Suele Alves Martins

Coordenadora do Curso de Administração

Programação do I Workshop de Administração Fajolca

Mini-curso: Relações Interpessoais

Local: Auditório do 1º andar

Horário: 19h – 21h

Professor: Heitor Arôxa

Sala de conversação. Tema: Entendo o perfil do gestor de pessoas através de músicas.

Sala 118

Horário: 19 Às 21h40min

(será realizado por alunos do 4º período)

Profa. Claudete Farias

Sala de Teatro

Salas 114

Horário 20h às 21h30min

(Apresentação dos alunos do 2º e 8º período)

Profa. Suele Martins

Mini-curso: Segurança da Informação

Sala 117

Horário: 19 às 21h

Prof. Jorge Pinto

Painel: Entendo a Administração

Salas 119

Horário 19 às 21h45min

(será realizado por alunos do 1º período)

Profa Suele Martins

Mini-curso: Como fazer documentos oficiais.

Sala 113

Horário: 19 às 21h

Prof. Alba Valéria

Painel: A evolução da Administração

Sala 120

Horário: 19 Às 21h45min

(será realizado por alunos do 2º período)

Prof. Sidney Santana

Mini-curso: Como fazer um plano de Comunicação e Marketing em MPE´s

Sala 115

Horário: 19 às 21h

Prof. Arnaud Matosso

quarta-feira, 14 de setembro de 2011

Novo Investimento bilionário e controverso em Suape


Grupo Bertin anunciou ontem, 13, o que considera a maior termelétrica do mundo e um terminal de granéis líquidos que custarão R$ 2 bilhões. Para gerar volume de capital o Grupo Bertin vendeu duas térmicas para a MPX Energia, do empresário Eike Batista e a previsão de início das operações é para janeiro de 2013, gerando 500 empregos diretos. A usina será movida a óleo, combustível muito poluente e já banido em outros países.

Especialistas do petróleo consideram um bom investimento, mas controverso. Acontece que a geração de energia a partir do óleo combustível é uma alternativa mais cara e poluente. Países desenvolvidos não constróem mais esse tipo de usina, fonte de energia abolida pelo próprio governo federal.

Na solenidade de oficialização, ontem, no Palácio das Princesas, o governador Eduardo Campos ressaltou apenas necessidade de investir em energia no momento em que Pernambuco cresce acima da média do Brasil e a oportunidade do estado aportar a maior termelétrica a motor do mundo, mas não deu ênfase nenhuma aos impactos ambientais que serão gerados pelo empreendimento.

Veja o depoimentos de estudiosos da área do petróleo:

Adriano Pires, Mestre em Planejamento Energético e diretor do Centro brasileiro de Infraestrutura.
"Acho uma loucura uma térmica desse porte. Não é normal. Nos países desenvolvidos esta fonte está sendo abolida justamente por causa de restrições ambientais. É a usina do atraso."

Luiz Stragevitch, Coordenador do laboratório de combustíveis da Universidade Federal de pernambuco (UFPE).
"O teor de enxofre do óleo é maior do que o do gás."

Para o diretor do Instituto Ilumina, José Antônio Feijó, a usina da Bertin é um "despropósito". "É uma energia cara, poluente e desnecessária." Feijó ressalta que o funcionamento da térmica será pago nas contas de luz de todo o Brasil, através do Encargo de Serviços ao Sistema (ESS).


>>> Nesta transação só estão sendo vistos os números astronômicos do investimento. Será que, de fato, os pernambucanos sairão ganhando com essa oportunidade? Acho que está mais para um presente de grego!

Fonte: Jornal do Commercio, Economia 1 e 2, em 14/09.

segunda-feira, 12 de setembro de 2011

10 atitudes que podem sabotar a sua carreira


A falta de oportunidade de crescimento na carreira ou situações negativas que ocorrem com o profissional muitas vezes podem ser motivadas pela atitude da própria pessoa.

Para descobrir quais ações podem prejudicar a carreira, o Portal InfoMoney conversou com duas especialistas, a diretora-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Izabel de Almeida, e a headhunter da De Bernt Entschev, Lívia Falland. Elas apontaram 10 atitudes que podem ser consideradas sabotadoras. Confira:

  1. Ser individualista: pensar só em si e não saber trabalhar em grupo pode ser extremamente prejudicial à carreira, principalmente se o desenvolvimento do trabalho depender da colaboração de outros;

  2. Não ter disciplina: isso inclui chegar atrasado, não entregar o que foi pedido e não ter comprometimento e foco com o trabalho;

  3. Competitividade doentia: ultrapassa a competitividade saudável. O profissional faz de tudo para ser o melhor e isso pode incluir até “puxar o tapete” do colega. A competição é importante, mas é fundamental que haja um equilíbrio;

  4. Falta de ética: não saber guardar segredos da empresa e dos colegas e causar intrigas são algumas das atitudes consideradas antiéticas;

  5. Acomodação: permanecer na zona de conforto e não investir na carreira são consideradas atitudes muito prejudiciais. Vale destacar que, no ambiente corporativo, as mudanças ocorrem de maneira rápida;

  6. Não investir no próprio desenvolvimento: cursos de reciclagem, pós-graduação, conhecimentos em outras línguas, especialmente o inglês, são fundamentais para manter o profissional atraente ao mercado;

  7. Não cultivar a rede de relacionamentos: o networking deve ser tanto interno como externo (fornecedores e clientes) e incluir a rede de amizades, como ex-colegas de trabalho e de faculdade, entre outros;

  8. Não estar alinhado com a missão, visão e os valores da empresa: além de conhecer a missão, visão e os valores da empresa, o profissional deve considerá-los positivos, caso contrário, o trabalho não terá sucesso;

  9. Ser sempre insubordinado “rebelde”: ser contra todas as iniciativas e ideias da empresa é considerado uma característica negativa do profissional. O colaborador deve trabalhar a favor da empresa e não contra;

  10. Alimentar fofoca: fofoqueiros de plantão acabam com o clima da empresa e com as relações de trabalho.

Como resolver
Se você se identificou com uma ou mais atitudes citadas acima, está na hora de mudar. Se houver dificuldade, uma dica é pedir o feedback para o gestor direto ou para alguém do departamento de RH (Recursos Humanos) da empresa. Se forem identificados problemas, Izabel, da Ricardo Xavier, aconselha que a pessoa busque ajuda. “Pode ser uma pessoa de confiança, um terapeuta ou trabalho de coach”, ressaltou.

Já Lívia, da De Bernt Entschev, afirmou que alguns problemas podem ser solucionados no curto prazo, enquanto outros dependem de mais tempo. “Se for comportamental, a pessoa pode começar a mudança o quanto antes, mas é importante ter força de vontade”, disse.


Fonte: administradores.com

Programa de Trainees Votorantim 2012.


A Votorantim abre inscrições para o seu programa de Trainees 2012. Veja no link a seguir se você atende aos requisitos e boa sorte.

http://traineesvotorantim.com.br/trainees2011/

terça-feira, 19 de julho de 2011

O que é bom DEVE ser copiado


Lei que desestimula uso de sacolas plásticas faz um ano e tem bom resultado no Rio

Em um ano de vigência da Lei 5.502/09, que desestimula o uso de sacolas plásticas no estado, a população fluminense deixou de consumir 600 milhões de sacolas. O número representa redução de cerca de 25% das 2,4 bilhões de sacolas que eram distribuídas anualmente no estado.

Leia mais no link

Um exemplo a ser seguido por nosso Estado. Lembrando que o gestor deve pautar suas decisões na ética e transparência com a sociedade, tornando sua empresa cada vez mais sustentável.

Até mais!

segunda-feira, 18 de julho de 2011

FECHAR O CICLO É PRECISO

“Meu sonho é que os netos dos meus netos nem saibam o significado da palavra lixo”. A afirmação é do coordenador de comunicação e conteúdo do Instituto Akatu, Estanislau Maria. Para chegar a esse sonho, a sociedade ainda tem muitas etapas pelas quais passar. Uma delas é a reciclagem e o upcycling, ou o reaproveitamento de materiais e resíduos para produzir novos produtos. Muitas das empresas que buscam esse caminho têm como objetivo fechar esse ciclo. E estão perto de cumpri-lo.

Exemplos de que reciclar é uma boa opção tanto do ponto de vista econômico como ambiental e até social já são mais familiares à maioria das pessoas. O Brasil se orgulha, por exemplo, de ser o maior reciclador de latas de alumínio do mundo. Uma pesquisa sobre os Indicadores de Desenvolvimento Sustentável 2010, do IBGE, apontou que 91,5% delas são recolhidas para reciclagem. Para a indústria há uma grande vantagem, produzir latas extraindo matéria-prima sai 20 vezes mais caro do que reciclar.

A tendência de empresas que buscam fechar esse ciclo, foi mapeada pelo site GreenBiz, que levantou as 10 principais tendências relacionadas à sustentabilidade nas empresas. Para Joel Makower, fundador do GreenBiz, “empresas não estão mais preocupadas somente com os próximos 2 ou 5 anos, mas até o meio do século.

Pensam em usar somente fontes de energia renováveis e também gerar zero resíduos. Há toda uma geração de novos produtos com muito menos impacto no meio ambiente. Grandes empresas, como o Wall Mart, conseguem pressionar sua cadeia e dizer a ela que precisa avançar e achar novas maneiras de criar produtos e serviços que sejam bons para o meio ambiente e bons para os consumidores, sem custar mais”.

A Braskem, uma dessas empresas que saíram na frente, traçou um plano desde 2002 com sete macro-objetivos, entre os quais está um relacionado ao pós-consumo. O plano envolve a reciclagem mecânica dos plásticos, que atinge os índices de países desenvolvidos (35%), e a reciclagem energética de resíduos sólidos urbanos, que aproveita a energia de 10% dos resíduos. A empresa deu foco também no incentivo ao mercado de plástico reciclado.

Já a Souza Cruz, em Uberlândia (MG), deixou de mandar 40% dos seus resíduos para o aterro sanitário. Todo o pó de fumo e outros resíduos da fabricação do cigarro são utilizados em uma usina de compostagem e depois vendidos como adubo. Em 2010 foram reaproveitados 99,6% dos resíduos.

Outro caso nesse nicho é o do Mc Donalds. Os veículos que transportam os produtos da rede em São Paulo são movidos a biodiesel que é produzido com o óleo usado nas lanchonetes. A rede, controlada pela empresa Arcos Dourados, fez um piloto do programa e constatou que, embora o biodiesel gaste um pouco mais, é vantajoso, pois é mais barato, além dos benefícios ambientais.

Pioneira no reaproveitamento e no upcycling, a TerraCycle já nasceu como uma empresa eco-friendly. Em uma de suas parcerias, com a Kraft Foods, reaproveitou embalagens do suco Tang para produzir bolsas, mochilas e bolas de futebol.

Primeiros passos

Todas essas ações são motivo de comemoração pela sociedade, pois são parte importante do processo que pode equilibrar fatores de produção e consumo, que hoje são insustentáveis para o planeta. “Reciclar, na verdade deveria ser a última medida a ser tomada pelas empresas”, pondera Estanislau Maria, do Akatu. “Na verdade a sociedade precisa reduzir o consumo e as empresas podem contribuir criando produtos mais duráveis, gerando menos resíduos, utilizando energias renováveis, menos água e menos matérias-primas”.

Para ele, essas ações de reaproveitamento de resíduos e de reciclagem são muito positivas, pois, entre outras coisas, vai facilitar a implementação da Política de Resíduos. Mas não devem ser o único caminho. Dados do IBGE estimam que diariamente o país produz 183 mil toneladas de lixo doméstico por dia. Isso mostra que temos mesmo que mudar nosso padrão de consumo. Esse é o grande desafio para o futuro.

Fonte:http://www2.acaoempresarial.org.br/acao_empresarial/site/imprensa_ler.php?c=27&id=539

quarta-feira, 29 de junho de 2011

Ética deve pautar disputa por posições dentro das empresas

Para especialista, empresa deve deixar claro o que espera de seus colaboradores e quais são os passos para o crescimento

Em tempos em que se valoriza o trabalho em equipe, a disputa por posições torna-se algo confuso para muitos profissionais, que não sabem lidar com a questão da competitividade em um contexto onde se necessita do trabalho em grupo.

Diante disso, segundo especialistas consultados pelo portal InfoMoney, a ética deve pautar a disputa por posições dentro das empresas.

Neste contexto, destacam-se, principalmente, os profissionais que são pautados pela ética, sendo pró-ativo, e humildes”, ressalta a diretora do Grupo Soma Desenvolvimento Corporativo, Sônia Carminhato.

A psicóloga e vice-presidente da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida), Sâmia Simurro, concorda e chama a atenção para a questão da comunicação.

Vivemos a dicotomia das competências esperadas do profissional moderno. Ele tem que ser flexível, mas precisa saber seguir as diretrizes; tem que ser competitivo, mas tem que saber trabalhar em equipe; deve ser assertivo, mas não pode ser agressivo; deve ser líder, mas precisa submeter-se às normas. Qual é o ponto do equilíbrio? Como trabalhar onde posturas iguais podem ser interpretadas de forma diferente? É importante que a comunicação seja clara, que as ideias possam ser discutidas focando no bom andamento do trabalho para o bem da empresa”, argumenta Sâmia.

Resultados

O coordenador de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Samuel Artus, explica que a disputa deve ser encarada pelo prisma das competências.

O profissional deve ampliar sua capacidade de entregar resultados. Essa condição passa por seu desenvolvimento técnico, mas também pela sua capacidade de aliar forças para obter resultados, que passa necessariamente pela capacidade de relacionar-se com seus subordinados, pares e superiores”, diz Artus.

Empresa

Artus diz ainda que a empresa deve deixar claro e expresso o que espera de seus colaboradores, quais são os passos para o crescimento, o que ajuda a ter maior compreensão da situação e evita situações desagradáveis.

É importante frisar que a organização tem um papel fundamental no momento que estabelece claramente o que é importante para um profissional ascender na carreira. Quando há normas claras e transparentes, todos têm a possibilidade de candidatar-se ao crescimento e terão maior compreensão quando forem preteridos em um aumento salarial ou mesmo numa promoção”, completa o especialista.

Sâmia ressalta que a liderança deve estar atenta no comportamento dos profissionais, devendo coibir atitudes inadequadas. “Um bom ambiente de trabalho deve ter respeito e profissionalismo. A briga saudável é aquela em que se defende projetos e melhorias da organização. Quando ela é contra pessoas, o foco mudou e o prejuízo é da empresa e da pessoa”.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/etica-deve-pautar-disputa-por-posicoes-dentro-das-empresas/45861/


terça-feira, 21 de junho de 2011

Ativo Circulante X Passivo Circulante (muito bom)



Fiz prova sobre isso! Graças a Deus a semana de provas acabou. Deveria se chamar "semana de provação". Rsss

Vejo vocês...

sábado, 18 de junho de 2011

ONU declara direitos iguais para homosexuais



Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas reconheceu pela primeira vez igualdade de direitos para gays nesta sexta-feira ao declarar que não deve haver discriminação nem violência contra pessoas com base em sua orientação sexual.

A resolução polêmica entre países ocidentais, que aprovaram a medida, e países islâmicos, que recusaram, foi considera histórica para a secretária de Estado americana, Hillary Clinton.

O relatório foi aprovado por 23 países e teve 19 contras, três abstenções e uma delegação ausente durante a votação. A Líbia foi suspensa em março do conselho. Para embaixadora norte-americana Eileen Chamberlain Donahoe, a decisão foi "um passo importante adiante em nosso reconhecimento de que os direitos humanos são de fato universais".

Fonte: http://www.sidneyrezende.com/noticia/134759+nacoes+unidas+declaram+direitos+de+igualdade+para+homossexuais

sexta-feira, 17 de junho de 2011

Livros e cartilhas de GRAÇA!


Muita gente não sabe, mas o Ministério do Trabalho e Emprego realiza algumas publicações, tais como, cartilhas, informativos e livros com informações de interesse, não apenas do trabalhador, mas, que todos estudantes, assim como a população em geral devem saber.

Eu mesma, já recebi várias cartilhas, como: Assédio Moral e Sexual no Ambiente de Trabalho, Diferentes Gêneros, direitos Iguais, Legislação da Saúde e Segurança do Trabalho. E me serviu muito em seminários das disciplinas de Legislação Social e Recursos Humanos.

O que você precisa é navegar no site e ir no link "Publicações". Lá encontrará temas que provavelmente irá lhe ajudar em algum momento, além de tirar possíveis dúvidas e ficar bem informado. No site, também encontrará os endereços de e-mail das pessoas responsáveis pelas publicações, mas se preferir, o download é permitido.

O conhecimento só é válido se for compartilhado.

Até mais.

Amanhã, dia D contra o Sarampo e Polio



Neste sábado, 18, começa a campanha de vacinação do Ministério da Saúde contra a Paralisia infantil e o Sarampo.

Crianças de 0 a 5 anos receberão a vacina contra a Paralisia Infantil.
Crianças de 1 ano a menores de 7 devem tomar a vacina contra o Sarampo.

E não importa se a criança está gripada ou com febre, a não ser que a febre esteja maior que 38º, ela deverá ser, antes, avaliada pelo médico

A vacina será divida em duas doses, sendo a segunda dose no dia 13 de agosto.

Essa é uma recomendação do Ministério da Saúde.

Informar é preciso. Passe adiante.

quinta-feira, 16 de junho de 2011

Cansei, quero o divórcio!!!

Gente, desculpa ficar sem postar esses dias, mas vocês sabem, semana de provas é um aperreio. Mas, estamos no último dia de testes (Deus é Pai!).

Só sinto muito ter que voltar com uma má notícia para todos nós. É que SÓ em maio/2011, o Estado arrecadou (Ps. Arregalar bem os olhos antes de ler)....

...R$ 71,5 BILHÕESSSSS* em tributos. É a própria discrepância!!!!!! 11% a mais do que maio/2010!!!
Aonde vamos parar? Zerar o salário, só se for!

De acordo com o próprio IBGE a renda média das famílias caiu de abril para maio deste ano. E a contribuição só aumentou.

E conhecemos bem os serviços oferecidos. O SUS (Serviço Único de Saúde, graças a Deus não é o único!) está um caos. A educação vem melhorando em índices que não se comparam as contribuições do nosso bolso. Pelo amorrrr...

Dizem que ter um sócio é como um casamento. Partindo do pressuposto de que somos sócios do Estado, pelo amor de Deussss...EU QUERO O DIVÓRCIO A-GO-RAAAA!!!!!!!!!!!!

Beso até a próxima ;)

*Fonte: Rádio CBN

terça-feira, 7 de junho de 2011

Celpe cria "Energia Verde" e dá bônus de até R$500 à clientes



A celpe vai dar bônus (de R$ 220 a R$ 500) para o consumidor que decidir comprar eletrodoméstico novo com selo do Procel.

A Companhia Energética de Pernambuco (Celpe) lança a campanha "Energia Verde", que inclui bônus para a aquisição de geladeiras, aparelhos de ar-condicionado, freezers e TVs de LCD. Em contrapartida os clientes terão de fazer doação de no máximo R$84 para um projeto de reflorestamento da Mata Atlântica na Serra do Urubú.

Para participar o cliente terá de entregar o eletrodoméstico velho, possuir consumo médio, nos últimos três meses, de 100kWh, estar em dia com a concessionária e assinar um contrato se comprometendo a fazer a doação. Os bônus entram como desconto na hora da compra (nas lojas Eletro Shopping, filial 14 na Rua da Palma e na Insinuante, filial 281 na Rua da Concórdia) ou como compensação na conta de energia, quando a compra for realizada em qualquer outra loja.

Segundo a assessora de eficiência energética do Grupo Neoenergia, Ana Mascarenhas, quem comprar em uma unidade não-credenciada deverá ligar no telefone (81) 3231-4678 para agendar recolhimento do aparelho antigo e apresentar nota fiscal de compra.

A Celpe vai gastar R$ 2,8 milhões no projeto e a economia em energia será de 5.031 MWs, o que corresponde ao consumo mensal de uma cidade do porte de Arcoverde, com cerca de 50 mil habitantes.

Agende sua troca com uma semana de antecedência e até 30 dias após a compra do novo produto. Segundo a Ana, a quantidade de produtos tem limite, sendo: 1.200 aparelhos de ar-condicionado; 1.700 geladeiras; 60 freezers e 1.000 TVs de LCD. Quem sabe essa não é uma boa oportunidade para antecipar aquela sua compra planejada.

Avisa a mãe, avó, tio, vizinho. Ao mesmo tempo que você economiza, está colaborando para a redução de CO2 na natureza!

Fonte: http://www.celpe.com.br/energiaverde/bonus.asp

segunda-feira, 6 de junho de 2011

quinta-feira, 2 de junho de 2011

Novas regras dos cartões não vão conter dívidas, alerta economista



As novas regras para os cartões de crédito passaram a valer ontem em todo o Brasil. Apesar do otimismo do governo federal de que as mudanças podem conter o consumo excessivo da população e diminuir o endividamento das famílias, o economista Eduardo Rino acredita que num primeiro momento a medida pode não surtir os efeitos desejados.

“A elevação do pagamento do valor mínimo da fatura para frear o consumo em demasia pode ter um efeito contrário. Com o aumento nos percentuais, aqueles que não estavam conseguindo pagar 10% não vão dar conta de bancar 15%. Falta esclarecimento à população, até as pessoas se acostumarem o endividamento vai aumentar. Os efeitos dessas novas regras na economia devem ser mínimos.”

Rino comenta que a medida tomada pelo Banco Central é uma forma de conter o número de dívidas, que só aumenta a cada dia porque a população está consumindo em excesso, comprando acima daquilo que as empresas produzem. “É uma maneira de minimizar os efeitos da inflação, que vem sendo ocasionada pelo consumo em demasia”, avalia o especialista.

Para ele, o mais importante é orientar a população da importância do planejamento familiar. “As famílias devem fazer o cálculo de quanto recebem e o que têm que ser pago no final do mês. A sobra é o que tem disponível para consumo. Quem não faz isso acaba se enrolando com as dívidas. O controle das despesas é imprescindível”, avalia Rino.

A falta de controle com os gastos no cartão de crédito fez com que a contadora Isabel da Silva, 32, se enrolasse com as dívidas. Ela tem seis cartões e acredita que essa mudança no valor mínimo de pagamento da fatura fará a situação que já está ruim ficar ainda pior. “Enquanto estava empregada pagava a fatura total em dia. Quando perdi o emprego a situação se complicou, e geralmente tenho encontrado dificuldade para pagar o mínimo exigido. Agora, com esse aumento, acredito que o problema ficará ainda maior.”

Ela usa os cartões para compras em supermercados, lojas e abastecer o veículo. “Prefiro o cartão porque com ele, se você não tem dinheiro na hora, pode comprar do mesmo jeito, o prazo de pagamento é esticado e não precisa pagar tudo de uma vez, como o cheque. Entretanto, na primeira vez que você se enrola para pagar a fatura, o prejuízo é grande demais. O melhor é controlar.”

Fonte:www.redebomdia.com.br

quarta-feira, 18 de maio de 2011

Oportunidade de Estágio

A Escola José Mário de Porto de Galinhas seleciona estagiários até sexta-feira dia 20/05/2011.

Oportunidade

No de vagas

Pré-requisitos

Horário

Professor(a) Aprendiz para Matemática, Física e Química

02

Cursar o Ensino Superior a partir do 3º período. Residir em Porto de Galinhas, Nossa Senhora do Ó ou Ipojuca.

Manhã e tarde nos horários das disciplinas

Auxiliar de Secretaria

01

Cursar Administração ou Pedagogia a partir do 3º período. Residir em Porto de Galinhas, Nossa Senhora do Ó, ou Ipojuca.

Manhã


Informações:

· Os interessados deverão entrar em contato com Ilza ou Eugênio pelo telefone 3552 2349 para encaminhar o currículo, até sexta-feira dia 20/05/2011.

· A bolsa-auxílio será de R$ 250,00 e o aluno terá uma ajuda de custos de R$ 70,00.

· Mais informações na coordenação do curso de Administração da Fajolca.